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精益术语汇编:献给中国的精益思想者 (平装) : 精益术语汇编(Lean Lexicon)

精益术语汇编:献给中国的精益思想者 (平装) : 精益术语汇编(Lean Lexicon)

  • 作者美国精益企业研究所
  • 出版社中国劳动社会保障出版社 (2005年12月1日)
  • 发行日期2005年12月
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精益术语汇编:献给中国的精益思想者——一部工业文明的词典诗学

### 作品简介
《精益术语汇编:献给中国的精益思想者》(以下简称《精益术语汇编》)是一部兼具工具书属性与思想性的特殊文本。作为精益管理领域的术语辞典,它以词条汇编的形式,系统梳理了源自丰田生产体系(TPS)的精益思想核心概念。不同于传统词典的冰冷释义,本书通过跨文化阐释本土化转译,构建起一座连接西方工业智慧与中国制造实践的术语桥梁。

### 作者介绍
本书由美国精益企业研究院(LEI)编撰,该机构作为全球精益思想的权威研究组织,长期致力于精益理念的体系化传播。中文版经由中国精益实践者团队深度参与编译,在保留原著严谨性的基础上,注入了对中国制造业语境的深刻理解。这种跨国学术协作的模式,使得术语解释既保持理论纯度,又具备落地中国的适配性。

### 内容概要
全书采用字母索引式结构,收录了从“安灯(Andon)”到“价值流图(Value Stream Mapping)”等百余个核心术语。每个词条包含三重维度:
1. 经典定义:还原丰田体系原始语境下的概念内涵
2. 操作指南:具体实施方法与常见误区分析
3. 中国注解:结合本土企业案例的适应性解读

特别值得注意的是“ muda(浪费)”词条的展开,不仅区分了七种浪费类型,更通过对比中日制造业现场差异,揭示了文化基因对浪费认知的影响。

### 主题思想
在工具书的表象之下,本书隐含着两条思想脉络:
1. 语言即生产力:通过术语的标准化,试图解决中国企业在精益转型中“概念模糊性”造成的实施障碍。如对“准时化(JIT)”的阐释,刻意区分了其与“零库存”的常见误读。
2. 方法论的本土化:强调精益思想不是僵化的教条,而是需要与中国制造文化进行创造性融合的哲学体系。在“改善(Kaizen)”词条中,特别探讨了集体主义传统对持续改进的潜在助力。

### 艺术特色
作为专业领域著作,本书展现出独特的编纂美学:
1. 词典的文学性:通过术语间的互文关联(如“拉动系统”与“看板”的交叉引用),构建起概念网络的诗意张力。
2. 视觉化叙事:大量采用信息图表符号系统,使抽象概念具象化。例如用“河流与礁石”隐喻价值流中的瓶颈。
3. 跨文体写作:部分词条融入微型案例故事,如描述某浙江企业应用“标准化作业”的300字叙事,兼具学术性与人文温度。

### 个人评价
这部看似冷静的工具书,实则是工业文明的密码本。其价值不仅在于术语解释的准确性,更在于它揭示了:
– 精益思想本质是关于时间的哲学(如“节拍时间”词条对生产韵律的思考)
– 中国制造业升级需要语言革命先于技术革命

局限在于部分词条的本地化案例稍显简略,若能增加更多不同所有制企业的应用对比将更具指导意义。

作为阅读建议,本书适合非线性阅读——读者完全可以像对待一部现代派诗集般,从任意词条切入,在概念间的相互映射中,逐步拼凑出精益思想的全景图。这种独特的文本结构,或许正是对“持续改进”理念最精妙的文学诠释。

书评由AI生成,实际阅读感受因人而异,建议亲自阅读体验

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